Obtenez le meilleur
de vos collaborateurs ?
Ils nous font confiance !








Bernard SOCCODATO
Gilles
DARELLIS
Qui somme-nous ?
Le cabinet SOCCOCONSULT est spécialisé dans l'accompagnement et le développement des pharmacies d'officines depuis plus de 25 ans sur tout le territoire de france métropolitaine
Notre secteur d'activité
Nous sommes exclusivement spécialisés dans la pharmacie d'officine. Cela nous permet de parfaitement connaître le marché et donc de répondre au mieux aux attentes des titulaires et leurs collaborateurs.
Notre mission
Développer votre CA
Développer votre chiffre d'affaire.
Améliorer l'accueil et l'expertise de l'équipe officinale
Suivi et accompagnement de la performance.
Développement des ventes associées à l'ordonnance
Animation des équipes
Veille commerciale
Mener un entretien de recrutement et intégrer un nouveau collaborateur
Entretiens individuels.
Organiser et animer de réunion de travail participatif.
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »
« Ce n'est ni la finance, ni la stratégie, ni la technologie, mais le travail d'équipe qui demeure l'avantage compétitif ultime, parce qu'il est si puissant et si rare. »
ZOOM SUR NOTRE METHODOLOGIE
Une intervention complète et pensée pour accompagner, mettre en œuvre et suivre la performance
Nous déléguons chaque jour un peu plus de tâches à l’informatique
pensant qu’elle nous exempte de certaines actions managériales.
A l’inverse nous pensons chez SOCCOMANAGEMENT que le lien humain est l’âme du management.
Que la relation de confiance qui se crée entre un manager et son collaborateur est indispensable à la réussite et l’atteinte des objectifs. Que l’informatique n’est qu’un outil permettant d’illustrer et appuyer la démarche commerciale terrain.
Zoom sur notre méthodologie
Une intervention complète et pensée pour accompagner, mettre en œuvre et suivre la performance
Découvrir nos valeurs
Une équipe à le pouvoir de transformer votre investissement en succès ou en flop !
Tout dépend de votre capacité à les Federer et les impliquer
Le management est un métier à part entière il ne s’apprend pas sur les bancs de la fac.
Développez vos compétences en management sachez appuyer sur le bon bouton qui révèle le mieux les compétences de vos collaborateurs/trices. Ce n’est pas en étant amis amis que vous managez votre équipe
Exemple de questionnement
Quels sont les principes de réussites d’un bon manageur ?
Qu’est ce qui fait le succès d’un manager opérationnel ?
Factuel !
Quels sont les indicateurs à mettre en place ?
Comment insuffler un bon état d’état d’esprit au sein de l’entreprise ?
Apaiser et animer !
Autant de thèmes et de raisons qui font la différence et facilite la vie à tout le monde et améliore la productivité de chacun.
Reformez votre façon de faire !
Il nous font confiance
témoignages
Malgré une année difficile de par l’instabilité du personnel en place (départs dus aux mutations de conjoints ou arrêts maladie longue durée) nous avons apprécié les interventions efficaces de la consultante tant par sa compétence que sa patience.
Notre collaboration avec SOCCO CONSULT a commencé en janvier par un premier audit. Depuis cette date, nous avons constaté une nette amélioration de la motivation du personnel et par là même une augmentation sensible du « panier moyen » (+ 5% au mois de mars) et une très nette augmentation des ventes en OTC (+13% en mars). Tout ceci sans aucune augmentation du personnel, la 1ère ayant eu lieu début avril !
Très rapidement nos craintes ont été effacées grâce à la consultante qui a su nous apporter de la méthode, des clés et même l’envie d’aller plus loin dans notre formation.
J’ai fait appel à votre société pour diminuer le pourcentage de vente à 2.1% au profit des produits à 5.5% et 19.6%. Tout au long de cette année, nous avons beaucoup progressé dans l’organisation de la pharmacie et dans les techniques de ventes. Le conseil, associé à l’ordonnance ou hors prescription et à la vente en parapharmacie. L’ensemble du personnel a beaucoup apprécié l’apport de la consultante dans ces nombreux domaines. Le résultat chiffré s’est fait rapidement sentir. Les ventes à 2.1% ont baissé de 10% au profit surtout des ventes à 5.5%. Il nous reste encore du travail sur le 19.6%. Le chiffre d’affaire sur l’année a augmenté de 9% en rapport avec l’augmentation du nombre de clients jour. En conclusion, la prestation de SOCCOCONSULT à certes un coût mais est largement bénéficiaire au niveau comptable mais surtout au niveau de l’animation, de la cohésion et de la motivation de l’équipe.
F.A.Q
Questions courantes
Pourquoi choisir SOCCOCONSULT ?
Dans l’entreprise la différence se fait sur le terrain. Par son approche directe, pragmatique, et proche des équipes.
La méthode Soccoconsult à fait ses preuves depuis des années. Des solutions simples à mettre en œuvre et à suivre, avec la participation des équipes sont les clés de la réussite.
Quelles sont nos techniques et méthodes de travail ?
La mise en place de techniques et méthodes permettent
plus facilement de multiplier et dupliquer les compétences au sein des équipes.
Notre particularité est de se baser sur des systèmes simples et opérationnels issues de l’expérience du terrain. Il est souvent nul besoin d’avoir recours à des outils perfectionnés pour animer et motiver vos équipes. Des idées simples, de la reconnaissance, et de la valorisation sont souvent les plus ressorts les plus efficaces au quotidien. Encore faut-il savoir comment les utiliser et les mettre en œuvre ?
Envoyez nous un mail !
contact@soccoconsult.fr
Notre siège
59 bis chemin des longs cols
13710 FUVEAU
